Table of Contents Table of Contents
Previous Page  32 / 64 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 32 / 64 Next Page
Page Background

INNLEDNING

Nergård AS er morselskapet i Nergårdkonsernet. Aksjene i

Nergård AS eies med 58,34% av selskapene Nergård Invest AS

(tidligere Søstrene Nergård AS) og 41,66% av Bollagrunn AS.

KONSERNETS VIRKSOMHET OG LOKALISERING

Nergård er et integrert sjømatkonsern innenfor fangst, for-

edling og salg/marked. Selskapet er lokalisert i Nord-Norge

med eget trålerrederi og med produksjonsbedrifter spredt

langs kysten fra Berlevåg i Finnmark til Værøy ytterst i

Lofoten i Nordland. Konsernet har produkter basert på hvit-

fisk og pelagisk fisk.

Gjennom Nergård Havfiske AS eier konsernet fem trålere med

13,09 kvoteenheter for torsk og hyse, og 14,74 kvoteenheter for

sei N62o. De fem fartøyene har også betydelige rettigheter for

fangst av sei i Nordsjøen og for blåkveite og reker. Rettighetene

innen trål utgjør 15% av slike rettigheter i Norge. I tillegg har

Nergård eierinteresser i en del kystfartøyer med rettigheter

innen hvitfisk og pelagisk fiskeri. Gjennom eierskapet i fangst-

leddet får konsernets foredlingsindustri tilført råstoff og kon-

sernet tar del i verdiskapingen i flåteleddet.

Innenfor foredling eier Nergård AS helt eller delvis syv selska-

per med industriaktivitet i 12 lokalsamfunn langs kysten. I

februar åpnet konsernet en mel- og oljefabrikk i Måløy og høs-

ten 2016 åpnes et hvitfiskanlegg i Kjøllefjord. Tre av selskapene

driver innenfor hvitfisk foredling, ett selskap driver innenfor

pelagisk foredling, mens to av selskapene er kombinerte hvit-

fisk- og pelagiske anlegg. I Berlevåg og Vardø er det fokus på

hvitfisk og kongekrabbe.

Nergårdkonsernet sysselsatte i 2015 ca. 383 årsverk fordelt på 147

i flåteleddet, 218 i foredlingsindustrien og 18 innen salg og ad-

ministrasjon. I 2016 er salgsaktiviteten skilt ut i et eget selskap;

Nergård Seafood AS. Konsernets hovedkontor er i Tromsø.

VIRKSOMHETSOMRÅDENE

Havfiskeflåte

Året har vært preget av høye kvoter og stabilt høye markeds-

priser på torsk og sei. Dette, sammen med effektiv og stabil drift,

har vært nøkkelfaktorer for å oppnå gode resultater. Gjennom

systematisk arbeid og gode rutiner har rederiet også i år levert

et meget solid resultat. Selskapet deltar i et FoU-prosjekt i sam-

arbeid med forskningsinstitusjoner og leverandørindustri

knyttet til blant annet å ta om bord levende fisk for kontrollert

avliving og bløgging. Dersom en lykkes med prosjektet kan det

være med på å heve kvaliteten på trålfisk betraktelig i fremtiden.

Pelagisk konsumindustri

Den pelagiske virksomheten i Nergård har i 2015 bestått av

Nergård Sild AS og Lofoten Viking AS. I tillegg er det åpnet en

mel- og oljefabrikk i 2016. Totalkvoten på NVG-sild ble ytterligere

redusert fra 2014 til 2015 med ca 82.000 tonn. Samtidig så har kon-

sernet posisjonert seg i forhold til kjøp av makrell i nord. Både

Nergård Senja AS og Lofoten Viking AS kjøpte makrell i 2015.

Årets loddesesong var også positiv. Nergård Senja AS hadde en

betydelig produksjon av lodderogn som ga positive bidrag. Det

er ikke kvoter på lodde fra Barentshavet i 2016.

Det er store utfordringer på pelagisk knyttet til importforbud

innført av Russland i august 2014 på blant annet sjømat fra

Norge. I tillegg er det krigslignende tilstand i Ukraina. Dette har

vært markeder som Nergårdkonsernet tradisjonelt har satset

tungt på. Det er jobbet aktivt i 2015 med å finne nye markeder.

Hvitfisk industri

Innenfor hvitfisk er konsernets hovedprodukter klippfisk,

saltfisk og tørrfisk. Fabrikkene på Sørøya og på Senja står for

hoveddelen av volumene, mens fabrikken på Værøy produserer

det meste av tørrfisk for det italienske markedet. I Bø er det lagt

til rette for økt aktivitet på hvitfisk fremover.

I 2015 har konsernet økt kjøpet av hvitfisk vesentlig, både som

følge av økte kvoter, gode vær- og fangstforhold samt en mer

offensiv innkjøpspolicy. Selskapet har gjennom sin strategi

på fersk fisk økt salget betraktelig på dette området. Selskapet

har ambisjoner om å løfte resultatene ytterligere på hvitfisk.

Konsernet hadde i 2014 for første gang levende torsk i merd og

investerer ytterligere innenfor dette området fremover. Videre

har konsernet investert i filetproduksjon basert på ny teknologi

og en har inngått et strategisk samarbeid med Polar Seafood

Berlevåg AS med hensyn til samarbeid på salg og marked. Dette

sammen med kjøp av mer fisk fra kystflåten, effektiv produk-

sjon og god ledelse skal løfte resultatene på hvitfisk i konsernet

ytterligere fremover. Nergård AS har kjøpt en mindre eierpost

i Polar Seafood Berlevåg AS samt besluttet sammen med

Polar-konsernet å bygge en ny fabrikk i Kjøllefjord for kjøp og

produksjon av hvitfisk og krabbe.

HELSE, MILJØ OG SIKKERHET

Helse, miljø og sikkerhet i den daglige driften er et prioritert

fokus- og arbeidsområde både på foredlingsanleggene på land

og på selskapets fiskeflåte.

Det arbeides med å effektivisere bruken av energi, emballasje

og kjemiske midler. Selskapet er også bevisst på at enhver skade

på mennesker, miljø eller fysiske anlegg ikke er akseptabelt.

Virksomheten har nulltoleranse på disse områdene og arbeider

kontinuerlig med å finne metoder for å sikre mennesker, miljø

og fysiske verdier på best mulig måte.

Nergård AS med konsern

Styrets årsberetning 2015

STYRETS ÅRSBERETNING

32

NERGÅRD ÅRSRAPPORT

2015