har lave oljepriser medført alvorlige
svekkelser i den økonomiske situasjo-
nen i flere viktige markeder, som for
eksempel Nigeria. Vi har derfor jobbet
mye med nye markeder og kunder.
• For tørrfisk var 2015 et spesielt godt år.
Det ble hengt relativt lite fisk for det
italienske markedet.
• 2015 har vært et godt år markedsmes-
sig. Norske varer er blitt rimeligere på
grunn av svak norsk krone og vi har
styrket vår konkurransekraft.
DRIFT
• Etter å ha tapt betydelige beløp på
kollapsen i det russiske markedet i 2014
har vi nå strammet inn kredittgivning
til kunder. Dette har hatt positiv effekt
og vi har forbedret omløpshastigheten
og kredittarbeidet.
• Vi hadde sommål å øke aktiviteten i
2015 og det har vi klart. Omsetning i
konsernet er økt med nesten 20% til
rekordhøye 2,4 mrd. EBITDA er 340
millioner og det høyeste noensinne for
Nergård. Resultat før skatt ble 204 mil-
lioner og er et historisk godt resultat
for konsernet.
• Gode resultater, og fokus på å snu vare-
lager så raskt sommulig, har gitt god
kontantstrøm. Vi har klart å gi eierne
avkastning på sin investering gjen-
nom å betale ut utbytte. I tillegg har vi
finansiert en betydelig andel av våre
investeringer med egenkapital.
• Nergårdkonsernet er økonomisk solid
og har sterk ryggrad. Vi har flere ben å
stå på og har gode finansielle samar-
beidspartnere med på laget.
HAV OG FOLK
• NVG-kvotene er på et historisk lavt
nivå og det er stor uenighet mellom
fiskere og forskere om hvor mye sild det
er i havet. Selv om vi er langt fremme
i verden på ressursforskning, er det
langt frem til der vi bør være. For å
legge grunnlag for fortsatt positiv
utvikling innen sjømatindustrien, er
god ressursforskning viktig. Her må
sjømatnæringen og myndighetene
i felleskap «sette alle kluter til» for å
sikre best mulig beslutningsgrunnlag
for fremtidig beskatning av våre felles
ressurser.
FRAMTIDA
• Nergård er med i prosjektet «Fishing
for litter». Trålerne fangster i tillegg
til fisk, søppel som tas med til land og
håndteres på sikkert vis. Vi er opptatt
av å bidra til at havområdene våre også
i fremtiden skal regnes blant de reneste
i verden.
• Sjømat er i vinden for tida og Nergård
er godt rigget! Nergård skal være en
sterk og positiv merkevare og en god
arbeidsplass.
Til slutt må vi få rette en stor takk til alle
ansatte i Nergårdkonsernet. Svært mange
har gjort en formidabel innsats og har
bidratt til å styrke konsernet sin posisjon
og stilling.
7
NERGÅRD ÅRSRAPPORT
2015