NERGÅRD ÅRSRAPPORT 2017

Konsernet har et gjennomsnittlig sykefravær på 2,9 prosent. Morselskapet har et sykefravær på 2 prosent. Styret har fokus på tiltak som kan redusere sykefraværet. Høyest sykefravær har konsernet innen foredlingsvirksomheten på 3,3 prosent. Konsernet hadde i 2017 ingen hendelser med alvorlig skade på ansatte. Bedriftshelsetjenester er innleid av virksomhetene for å drive kartlegging og forebygging av skader. Styret erkjenner at virksomhetenes art er slik at det er en del tungt og ensformig arbeid samt utfordringer m.h.t. støy, fukt, temperatur osv. Nergård legger vekt på at eksterne bedriftshelsetjenester skal utfordres av virksomhetene selv, slik at aktuelle problemstillin- ger blir belyst som grunnlag for kontinuerlig forbedringsarbeid. Virksomhetene er i stor grad preget av sesongarbeid, der det er krevende å beholde kompetent arbeidskraft gjennom perioder med lavere aktivitet. Dette stiller store krav til virksomhetene med hensyn til HMS. Diskrimineringslovens formål er å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og å hindre diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamming, hudfarge, språk, religion og livssyn. Konsernet arbeider aktivt for å fremme lovens formål innenfor vår virksomhet. Nergård AS har som kjent lokalisert sine produksjonsbedrifter på mindre steder i Nordland, Troms og Finnmark. Dette med- fører utfordringer med hensyn til tilgangen på arbeidskraft. En del av arbeidsoppgavene har blitt og vil bli løst gjennom rekruttering av norsk og utenlandsk arbeidskraft på kontrakter. Nøkkelpersonell i virksomhetene er stort sett basert på lokal arbeidskraft og vi er avhengig av å kunne tilby disse arbeid hele året. Virksomhetene innser at hektiske sesonger med stort innslag av fremmedspråklige ansatte medfører utfordringer på HMS-området, og det jobbes kontinuerlig med rutiner for å sikre at de målsettinger som settes blir fulgt. I Senjahopen samkjøres bedriftene, både med hensyn til ledelse og arbeid på tvers av selskapene. Dette for å kunne gi mer stabile og attrak- tive arbeidsplasser over tid. Konsernets fangstvirksomhet er opptatt av tiltak som reduse- rer drivstofforbruket. Nergård er deltaker i NOX-fondet og har gjennomført tiltak for å redusere utslippene. På foredlingssiden arbeider Nergård med reduksjon av energi- og vannforbruk samt reduksjon av utslipp til omgivelser fra produksjonsvirk- somhetene. Virksomhetenes produksjon er av en slik karakter at biologiske biprodukter har en relativt høy salgsverdi og gir dekningsbidrag. Det er derfor rent bedriftsøkonomisk lønn- somt å samle opp mest mulig av de biologiske biprodukter. Konsernet forurenser ikke det ytre miljø mer enn det som er vanlig for slike bedrifter. MATSIKKERHET Nergård er opptatt av å sikre mattryggheten i selskapets virk- somheter. Mattilsynet og våre kunder stiller strenge krav til hygienisk kvalitet på produktene og til selve produksjonspro- sessen. Både selskapet selv, kunder og Mattilsynet gjennomfø- rer revisjoner for å sikre at matsikkerheten er betryggende. FORSKNING OG UTVIKLING Nergård Havfiske AS deltar i Senter for Forskningsdrevet Inn- ovasjon (SFI). Senteret ble åpnet i mai 2011 og har fått navnet CRISP. Her er vi partnere sammen med blant annet Havfors- kningsinstituttet, NOFIMA, leverandører av fiskeletingsutstyr og trålbruk. Målet er å drive forskning rettet mot målein- strumenter for identifikasjon og overvåking, miljøvennlige og selektive fiskeredskaper, samt kvalitet og verdiskapning. Prosjektperioden løper til år 2019. Forskningsprosjektet finan- sieres av deltakerne og får i tillegg støtte fra Norges Forsknings- fond. Nergård Havfiske AS deltar også i et europeisk forskningspro- sjekt kalt SMARTFISH-H2020, samordnet av SINTEF Ocean i Norge, som har sommål å utvikle teknologiske løsninger til en effektiv og miljømessig bærekraftig fiskerisektor. Prosjektgruppen består av et tverrfaglig konsortiummed teknologiutviklere, instrumentleverandører, fiskeriselskaper, forsknings- og fiskeriforvaltningsinstitusjoner samt univer- siteter fra seks land i Europa. Forskere og industripartnere vil utnytte og videreutvikle eksisterende teknologiske innova- sjoner innen maskinsyn, kamerateknologi, databehandling, maskinlæring, kunstig intelligens, stor dataanalyse, smarttele- foner/nettbrett, LED-teknologi, akustikk og ROV-teknologi for å oppnå SMARTFISH-H2020 sitt mål. Nergård Havfiske AS sin rolle i prosjektet er å stille fartøy til disposisjon for forskning og praktiske forsøk. Prosjektet CATCH består av næringsaktører og representanter fra fem universiteter og skal gjennom forskningsprosjektet bidra til bedre kvalitet på torsk. Prosjektet ledes av Nofima. Det fireårige prosjektet er finansiert av Norges forskningsråd og tar for seg hele verdikjeden fra villfanget torsk tas opp av havet og til den ligger i handlekurven hos forbrukeren. Forsknings- rådet har bevilget 29 millioner kroner for å optimalisere verdipotensialet for fangstbasert akvakultur. Kystflåten fisker to tredjedeler av kvoten i løpet av tre måneder. CATCH skal forske på hvordan fisken kan fanges og lagres leven- de for å slaktes når markedet ønsker det, og hvordan den kan foredles slik at forbrukerne får et høyverdig kvalitetsprodukt. STYRETS ÅRSBERETNING 9 NERGÅRD ÅRSREGNSKAP 2017