NERGÅRD ÅRSRAPPORT 2017

INNLEDNING Nergård AS er morselskapet i Nergårdkonsernet. Aksjene i Nergård AS eies av selskapene Nergård Invest Bollagrunn AS med 18,43 %, Bollagrunn AS med 41,67 % og Nergård Invest Samherji AS med 39,9 %. KONSERNETS VIRKSOMHET OG LOKALISERING Nergård er et integrert sjømatkonsern innenfor fangst, for- edling og salg. Selskapet er lokalisert i Nord-Norge med eget trålerrederi og med produksjonsbedrifter spredt langs kysten fra Berlevåg i Finnmark til Værøy ytterst i Lofoten i Nordland. Konsernet har produkter basert på villfanget hvitfisk og pela- gisk fisk. Gjennom Nergård Havfiske AS eier konsernet fem trålere med til sammen 13,09 kvoteenheter for torsk og hyse og 14,74 kvoteenheter for sei N62 o . De fem fartøyene har også betyde- lige rettigheter for fangst av sei i Nordsjøen og for blåkveite og reker. I tillegg har Nergård eierinteresser i kystfartøy med rettigheter innen hvitfisk. Gjennom eierskapet i fangstleddet får konsernets foredlingsindustri tilført råstoff og konsernet tar del i verdiskapingen i flåteleddet. Innen foredling eier Nergård AS helt eller delvis syv selskaper med industriaktivitet i 12 lokalsamfunn langs kysten. Tre av selskapene driver innenfor hvitfiskforedling, ett selskap driver innenfor pelagisk foredling, mens ett av selskapene er kom- binert hvitfisk- og pelagisk anlegg. I Berlevåg er det fokus på hvitfisk og kongekrabbe. Nergårdkonsernet sysselsatte i 2017 totalt 394 årsverk fordelt på 150 i flåteleddet, 224 i foredlingsindustrien og 20 innen salg og administrasjon. Konsernets hovedkontor er i Tromsø. VIRKSOMHETSOMRÅDENE Havfiskeflåte Konsernet startet på en omfattende oppgradering av flåten i 2017. Flåten vår er i ferd med å bli gammel og vi startet med å bytte ut gamle Kågtind med en 20 år nyere båt. Vi har fremdeles en flåte med snittalder på nærmere 18 år og kommer til å inves- tere betydelig i nye fartøyer de neste årene. Fremover skal Nergård Havfiske AS knyttes tettere sammen med øvrig virksomhet og flyttes til hovedkontoret i Tromsø. Rederiet er hjertet i Nergårdkonsernet og skal bli enda sterkere. Året har vært preget av høye kvoter og stabilt høye markeds- priser på torsk og sei. Hyseprisene styrket seg i løpet av året. Dette, sammen med effektiv og stabil drift, har vært nøkkel- faktorer for å oppnå gode resultater. Gjennom systematisk arbeid og gode rutiner har rederiet også i år levert et meget solid resultat. Selskapet deltar i et FoU-prosjekt i samarbeid med forskningsinstitusjoner og leverandørindustri knyttet til blant annet å ta om bord levende fisk for kontrollert avliving og bløgging. Pelagisk konsumindustri Den pelagiske virksomheten i Nergård har i 2017 bestått av Ner- gård Sild AS, Lofoten Viking AS, Nergård Pelagic AS og Nergård Karmøy AS. I 2017 ble aksjene i Nergård Karmøy AS solgt, konsernet er derfor ute av fiskemel og fiskeoljeindustrien. Effektiv produksjon og god drift sikret det beste året noensinne for selskapet Lofoten Viking AS. Kvotene innenfor pelagisk endrer seg betydelige fra år til år. I 2016 og 2017 var det for eksempel ikke loddekvoter i Barentsha- vet. Produksjonsmessig var 2017 et godt år der vi har gjenvun- net viktige kunders tillit, men ikke raskt nok klart å realisere varelager i en periode med store svingninger i pris. Hvitfisk industri Innenfor hvitfisk er konsernets hovedprodukter klippfisk, salt- fisk, tørrfisk samt fersk fisk. Fabrikkene på Sørøya og Senja står for hoveddelen av volumet på saltfisk/klippfisk, mens fabrik- ken på Værøy produserer det meste av tørrfisk for det italienske markedet. Et tilløp til brann i vårt anlegg på Bø i januar 2017 har medført driftsstans i hovedsesongen. Fabrikkene i Kjøllefjord og Berlevåg har fokus på ferskfisk og kongekrabbe. Satsingen på levendelagring har ikke gitt positive bidrag, man har lært mye og satser videre. Store innkjøp av notsei og produksjon av ryggsei har gitt betydelig negativt bidrag i 2017. Konsernet vurderer løpende tiltak for å styrke lønnsomheten for hvitfisk industrien. Selskapet har gjennom sin strategi på fersk fisk økt salget betraktelig på dette området de senere år. Ambisjonsnivået er å løfte resultatene ytterligere på hvitfisk. Konsernet satser videre på levendelagring av torsk, og har lokaliteter for dette i Breivik- botn, Senjahopen, Gryllefjord og Værøy. HELSE, MILJØ OG SIKKERHET Helse, miljø og sikkerhet i den daglige driften er et prioritert fokus- og arbeidsområde både på foredlingsanleggene på land og på selskapets fiskeflåte. Det arbeides med å effektivisere bruken av energi, emballasje og kjemiske midler. Selskapet er også bevisst på at enhver ska- de på mennesker, miljø eller fysiske anlegg ikke er akseptabelt. Virksomheten har nulltoleranse på disse områdene og arbeider kontinuerlig med å finne metoder for å sikre mennesker, miljø og fysiske verdier på best mulig måte. Nergård AS med konsern Styrets årsberetning 2017 STYRETS ÅRSBERETNING 8 NERGÅRD ÅRREGNSKAP 2017